社安網計畫對於社工現有待遇的影響

 
社安網計畫對於社工現有待遇的影響


社安網，對外回應社會問題；對內則是建置了數個大型的公部門社工職缺。將(廣義)社工的待遇提升，並將升遷管道建制化，我認為「人力待遇」就是社安網計畫的一大重點。

職缺增加、大量開缺。

擴大既有的家暴中心職缺，另建置社福中心、心衛中心。因應法律修訂增加家庭教育中心、學校輔導室、少輔會的社工人力......等。

薪資透明化、升遷管道建置化。

回應衛生局自殺防治人員、毒品防制人員過往沒有升遷空間，永遠基層，僵化的升遷天花板導致人員流動率高的問題？現在增加主管職缺、將核定為「資深人員」的人加薪。

回應社會局社工因為業務難、薪水低、工時長，惡性循環下的勞動環境導致人員流動率高的問題，致使專業知識無法傳承，案件介入斷斷續續無法連貫(社工工作到一半就離職，接手的人也待不久)？增加危險加給、將核定為「資深社工」的人加薪、明定起薪34916元，晉升的薪點階梯化、薪水詳列在計畫中。個別的社工得以自己判斷在公部門的表現，藉此預測未來薪水變動，安逸感增加。

中央佈達、全國性社會政策。

社安網基於是全國性的政策，中央挹注費用70%，地方政府負擔30%。對於職場，開缺了巨量的社工職缺；對於學界，在無數社工專業領域中，政府明示了家庭暴力、精神疾病、脆弱性家庭，是政府重視的領域，這是現在與未來的顯學。


原本社工就是一門沒什麼人要做，轉行的轉行，走人的走人，累得像條狗的職業，導致(爛)職缺多，經常徵人。對社工來說找工作不難，找適合自己領域與待遇佳的工作難，所謂人力流動高，這只是反應勞動市場中的跳槽文化。例如：社工新人32000元，依年資每年加薪500元，幹16年才有40000元，所以跳槽新單位34000元，再跳槽38000元，這樣薪水提升的才快。

對外，社工培訓的高門檻45學分、需要上百個免錢實習時數，形成抑制外人進入的高牆；對內，社工惡性循環的勞動環境，還有回捐，又把人推離這份工作。永遠缺人，導致社工可以月初離職，月底馬上找到新社福工作，這樣的職場環境。

社安網使社工缺額更加增大，雖然社工的勞動環境的改善尚無顯著變化，但這項政策形成公部門V.S.民間社福單位的搶人大戰，而且公部門待遇明顯較佳，民間單位沒什麼議價能力，致使民間單位徵人更加不易，甚至現有在職人力也跳槽公部門。

這為公部門注入熟手、資深社工......等即戰力。變相得也使得民間單位變成社工新人培訓基地(新手村)，公部門變成強勢且社工主要的聚集地。

民間單位的招募將更加困難，創意方案、機構價值是否得以繼續？人力的大量流失，單位內的青黃不接、專業知識傳承的斷裂、介入層面的不連續。現在正面臨多方面的挑戰。


本文慶祝社工加薪，我感謝我自己。